Transitando su 20° aniversario, la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos-CEDU reunió a sus miembros de todo el país de forma presencial para compartir su agenda de trabajo actual, con un rol clave dentro de la cadena de valor del desarrollo urbano, en un momento de resignificación de los espacios que las personas habitan en el nuevo contexto, ya que las viviendas, oficinas, centros comerciales, están en constante cambio y reconversión.
Transitando su 20° aniversario, la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos-CEDU reunió a sus miembros de todo el país de forma presencial para compartir su agenda de trabajo actual, con un rol clave dentro de la cadena de valor del desarrollo urbano, en un momento de resignificación de los espacios que las personas habitan en el nuevo contexto, ya que las viviendas, oficinas, centros comerciales, están en constante cambio y reconversión.
La CEDU trabaja activamente para dar a conocer el rol del Desarrollador Urbano, el impacto positivo de su actividad en la sociedad argentina y las premisas con las cuales trabaja: el usuario en el centro y sus necesidades, la profesionalización, la búsqueda de la excelencia, la dedicación y el servicio al cliente, la colaboración y principalmente, la ética profesional.
En un complejo contexto, la cámara logró incrementar en tiempos de pandemia un 30% la cantidad de miembros.
La CEDU se organiza en subcomisiones de trabajo de temas específicos, las cuáles funcionan de forma participativa y colaborativa y están lideradas por los mismos miembros, que son quienes llevan la agenda adelante.
Dentro de los temas más destacados de la agenda de trabajo actual de la CEDU se encuentran:
– La participación en la Mesa de la Vivienda, la mesa de trabajo lograda junto a UOCRA, CAMARCO y AEV, que viene teniendo grandes logros en los últimos meses.
– La Subcomisión Mesa de Enlace de CABA, que logró el 8 de julio de 2021, tras un largo trabajo de la CEDU, que por primera vez en la historia se incorpore la figura del Desarrollador Urbano al Código de Edificación de la ciudad, lo que permitió darle visibilidad y reconocimiento a esta figura como actor fundamental del desarrollo urbano.
– La Subcomisión de Buenas Prácticas Empresariales está llevando adelante acciones de concientización y comunicación acerca del triple impacto en el sector y generando en todo el ecosistema del desarrollo urbano un sistema de premiación para cada empresa que se alinee al triple impacto social, económico y ambiental y se comprometa fuertemente con la comunidad sobre la cual tiene impacto.
– La Subcomisión Provincia está desarrollando un fuerte trabajo de compromiso con cada intendencia en donde la CEDU tenga injerencia. Para eso se está trabajando en la coordinación con los gobiernos provincial y municipal y haciendo diversas alianzas con organismos, entre los cuáles se encuentra RIL (Red de Innovación Local), y también se está trabajando junto a economistas para poder elaborar índices que permitan medir el efecto directo e indirecto de la actividad y la creación de empleo, entre otros indicadores donde el desarrollo urbano impacta.
– La Subcomisión Indicadores viene trabajando en la generación de un indicador propio del costo de la construcción.
– La Subcomisión de Ética elaboró un manual de buenas prácticas del desarrollador, que hace énfasis en llevar adelante la actividad de forma transparente y pujando siempre por el beneficio colectivo de todo el sector y su profesionalización.
Para cerrar el encuentro, Eduardo Bastitta, CEO de Plaza Logística, miembro de la CEDU, compartió con los asistentes el caso de éxito de su empresa que tuvo un crecimiento exponencial en los últimos años.
FUENTE: Prensa CEDU (Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos)
